Caisses de Crédit Agricole bretonnes

bandeau
bandeau
bandeau
Coopérations renforcées entre 4 caisses régionales (2008-2009)

 

 

Ensemble, les 4 "Crédit Agricole bretons" définissent et mettent  en oeuvre de 20 projets de coopération.

 
Les 4 Caisses Régionales Bretonnes de Crédit Agricole (Finistère, Morbihan, Ille et Vilaine et Côtes d'Armor) ont signé un "Pacte de coopérations renforcées" en février 2008. En retenant la coopération plutôt que la fusion, elles ont choisi  de développer leur compétitivité...  tout en préservant l'identité et l’ancrage local de chacune.

Les domaines de coopérations retenus furent nombreux (20), multiformes (regroupements de moyens préexistants, création ex nihilo de pôles d'expertises partagés, convergence de processus...), et multi-domaines (distribution, marketing, crédit, production bancaire, fonctions supports...).

 

En relation avec les acteurs de la Fédération Bretonne dédiés au programme, notre accompagnement fut orienté sur la mise en oeuvre et le transfert de compétences :

- aider les chefs de file sur les différents domaines à concevoir puis à mettre en oeuvre les projets,

- coordonner les sujets transversaux (méthodologie, RH, contrats de service, budgets, aspects  techniques..)

- mettre en place une gouvernance et un pilotage de ces coopérations (mesures et analyses de performance).

- sécuriser le transfert de compétences avant départ

 

Notre accompagnement a duré 1 an. Les objectifs de mise en oeuvre ont été atteints.

Les projets de coopérations ont été déployés en 3 vagues. Les objectifs de développement du PNB et de réduction des frais généraux ont été atteints. Les coopérations continuent d'évoluer en fonction de la maturation des CRB et des nouvelles opportunités. Certaines prestations partagées ont été ouvertes à d'autres Caisses du Groupe.

 


Nao consulting - Conseil en organisation et en management
1, rue Dédale - 44470 CARQUEFOU - Tél 06.16.29.44.99 - contact@naoconsulting.fr

Valeurs - Parcours - Références - Témoignages - Actualité - Nous contacter
Plan stratégiques et projets d'entreprises - Coopérations et regroupements - Réorganisation et démarches processus - Performance commerciale et multicanal - Transformation des DSI et GIE informatiques - Développement du management et de la GRH - "Transition Talents" - Eco. Sociale et Solidaire -