Amélioration des dispositifs de contrôle de gestion et d'audit des back-office et des middle office des activités de Trésorerie change à l'international...

Fin 1990, les compétences acquises après 2 ans passés dans la succursale de Tokyo  nous ont permis de rejoindre la Direction Financière du CCF, au titre de contrôleur de gestion à l'international.

1. Contrôle de gestion de l'ensemble des activités de marchés à l'étranger

Au-delà du travail de consolidation et d'interprétation des résultats et des niveaux de risques des succursales, notre mission a permis aussi de modéliser et de mettre en oeuvre :

- un nouveau dispositif de reporting automatisé des résultats et des positions (taux et change) des succursales

- un nouveau modèle de comptabilité analytique, permettant d'appréciser la rentabilité réelle des opérations effectuées (rapprochement des coûts de refinancement).

2. Audit auprès des succursales étrangères

Tous les sites étrangers ont été audités. Il s'agissait  notamment :

- de vérifier la conformité des modes de reporting

- d'aider les succursales à s'organiser au mieux, en terme d'efficacité et de maîtrise des risques.

- d'animer la communauté des auditeurs et organisateurs du réseau étranger (partage de bonnes pratiques...).

Cette fonction a été tenue sur 2 ans. Tous les objectifs d'amélioration ont été atteints et les compétences ont pu être transférées vers notre homologue.